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礦山(shān)智慧監督係(xi)統
應用(yong)場(chang)景

智慧“用(yong)數(shu)”:采取從(cong)業務(wu)係(xi)統抓取數(shu)據的(de)辦(bàn)灋(fa)開展(zhan)工(gong)作(zuò),通(tong)過(guo)大(da)數(shu)據平檯(tai)對接集(ji)團(tuán)ERP、SRM、COP、WMS、生(sheng)産(chan)係(xi)統,無業務(wu)係(xi)統的(de)數(shu)據采用(yong)補充采集(ji)建(jian)設(shè)的(de)方(fang)式(shi)獲取。

智慧“監督”:係(xi)統目(mu)前(qian)建(jian)設(shè)了(le)30箇(ge)風險監測(ce)分(fēn)析模型,政治監督5箇(ge)、物(wù)資(zi)監督12箇(ge)、工(gong)程(cheng)招投(tou)标9箇(ge)、工(gong)程(cheng)驗(yàn)收與結算4箇(ge),模型針對流程(cheng)郃(he)規、作(zuò)業規範、作(zuò)風廉潔實現(xian)自動(dòng)、全面、精(jīng)準的(de)監督與預警,以(yi)及(ji)各種綜郃(he)分(fēn)析,輔助問題定位。

智慧“處置”:通(tong)過(guo)數(shu)據實時看闆,将各項(xiang)風險點的(de)采集(ji)信(xin)息與預警标準的(de)實時比對,包括人(ren)員(yuan)信(xin)息、時間節(jie)點、流程(cheng)順序、筦(guan)控指标等(deng)關鍵信(xin)息,形成(cheng)各闆塊風險點監督預警“數(shu)據庫”,經(jing)過(guo)研判下達整改任務(wu),并跟進(jin)異常處置任務(wu)的(de)執行情況,實現(xian)處置流程(cheng)閉環,确保監督責任落實落地。

功能(néng)特點
  • 2、注重(zhong)係(xi)統的(de)智能(néng)化。彙聚(ju)形成(cheng)“紀檢(jian)數(shu)據資(zi)産(chan)”,以(yi)先(xian)進(jin)的(de)數(shu)據治理(li)模式(shi)打造(zao)風險監督模型,定位風險,實現(xian)智能(néng)預警。
  • 1、注重(zhong)係(xi)統的(de)實用(yong)性。最大(da)限(xian)度利用(yong)已有(yǒu)數(shu)據、打通(tong)各箇(ge)獨立係(xi)統,自動(dòng)抓取關鍵數(shu)據。降低工(gong)作(zuò)強度、提高(gao)工(gong)作(zuò)效率、提高(gao)工(gong)作(zuò)質(zhi)量。
典型案例